¿Qué hacer si tu producto no está creciendo?

Como fundador, líder de productos en Pinterest y PM para un par de productos en Google, así como socio de crecimiento para Initialized Capital, he visto muchos equipos de productos que luchan por crecer. Muchos productos comienzan con una explosión. Algunos encuentran que el mercado de productos encaja con el crecimiento sostenido. Unos pocos han pasado por estallidos de hipercrecimiento. Pero la mayoría de las veces, he visto a la mayoría de ellos detenerse y luego volar.

“Los fundadores lanzan su producto, se preguntan por qué no está creciendo como los pandilleros e inmediatamente intentan solucionar su problema de crecimiento”.

Recurren a tácticas de crecimiento como la optimización de su embudo de integración, el SEO o las notificaciones automáticas antes de comprender realmente lo que están creando y para quién están construyendo. Esto puede crear una explosión inicial de crecimiento a corto plazo.

Pero, en última instancia, conduce a una gran pérdida de clientes posibles, mientras que ignora los problemas en el producto central. Antes de probar diferentes tácticas de crecimiento como arrojar espaguetis contra una pared, las empresas nuevas necesitan tomar una nueva decisión. mire a sus usuarios, evalúe los objetivos finales de sus productos y vuelva a definir el viaje que desean que sus usuarios tomen para llegar allí. Aquí hay algunos consejos que pueden ayudar a definir una ruta que aclare los diferentes pasos necesarios para desbloquear el crecimiento del producto.

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